當下，平台商業模式並不鮮見，每個企業似乎都想成爲平台，但卻鮮有成功者。原因在于，意圖打造平台的企業並不能爲平台上的參與者帶來獨特的價值，平台因此就沒有粘性。
而沈陽機床尤尼斯開展的U2U開機付費模式有點像當下的能源合同管理模式，都是後收費模式。但不同的是，能源合同管理模式主體一般是能源管理公司，且是在項目完成後階段性收費;而U2U模式的收費主題是所有的參與者，且是在機床開機狀態中動態獲得收益。
打個簡單的比方，万达娱乐在ipad上玩一個付費遊戲時，收費的不僅僅是遊戲整合的提供方，還包括遊戲人員設計、配音、動作設計、場景搭配等等，簡而言之只要是在這個遊戲裏被選擇的都是獲益方。
此外，沈陽機床iSESOL雲平台的神奇之處在于，所有基于沈陽機床的硬件和軟件，商流、資金流和物流的交互都必須在這個平台上實現，供需雙方繞不開它，整個生態都會建立在這種生産能力之上。在這個生態內，只要有一次互聯，就是一次抽傭，平台運營者就能獲得豐厚的利潤。
因此需求者可以在這個雲台上主動尋找供給。任何人有一個漫無邊際的需求，就可以在平台上面懸賞，而後會有若幹設計師提供方案，最後由用戶可以選擇傾向的設計。當然供給者也可以在這個雲台上主動尋找需求。比如一個設計師有一個好設計，就可以放到平台上展示，浏覽者可以在線下單，當下單達到一定程度後就可以發起生産，這時生産力平台開始運作。
